Von der Vision zur nachaltigen Transformation


In einer sich immer schneller verändernden, komplexer werdenden digitalen Wirtschaftswelt müssen sich Unternehmen in immer kürzeren Zyklen weiterentwickeln, um international wettbewerbsfähig zu bleiben.

Oftmals sind größere Transformations- oder Restrukturierungsprojekte oder die Erweiterung von Geschäftsmodellen erforderlich, um dem Rückgang der Wettbewerbsfähigkeit entgegenzuwirken oder die Wertschöpfung zu steigern. Diese Initiativen stehen meist für weitreichende Übergänge und Anpassungen in der bestehenden Unternehmenskultur, Prozesse, Organisation, strategische Weiterentwicklung von Vertriebskanälen inklusive Nutzung von Technologien.

Wir helfen Ihnen mit neutralen und internationalen, langjährig C-Level erfahrenen Managern – auch in Interimspositionen – neue digitale Strategien zu entwickeln und erfolgreiche, nachhaltige Umsetzungen voranzutreiben.
Bei Reorganisationen, Prozess- und Technologieoptimierungen begleiten wir Sie im Rahmen eines globalen Programm- und Projektmanagements auf Basis bewährter Methoden und Tools.
Wachstum und Diversifizierung benötigen sehr oft auch Kapital. Für diese können wir Sie gemeinsam mit internationalen Partnern beim Hochlauf von M&A-Aktivitäten, Due Diligences, Technologieberatung und Kapitalisierung einschließlich Markteintrittsstrategien in anderen Ländern unterstützen.

Wir haben Ihre Interessen geweckt?! Sie erreichen uns jederzeit unter: info@seuring.com

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Unterschied ist wichtig


Planung und Umsetzung termingerechter Maßnahmen ; ist Kern aller Wettbewerbsvorteile. < br> Regionale und internationale Begleitung erhalten Sie durch unser Spezialisten- und Partnernetzwerk.
Komplett, transparent, frisch, unkonventionell mit präziser Kreativität und Mut nach Bedarf. Bodenständiger und agiler Ansatz

Unser Motto: & nbsp; "agieren statt reagieren" .

Kernmärkte sind:

Automotiv (OEM & amp; Zulieferer), Industrie & amp; Diskrete Fertigung & nbsp; Engineering & nbsp; High-Tech & nbsp; Anlagenbau & amp; Bau, Informationstechnologie, Energie, Professional Services (ja, Sie haben Recht, wir haben Beratungsunternehmen beraten)

Transform

Neue Wege beschreiten...


  • Strategieentwicklung & amp; Implementierung (iterativ & agil)
  • Restrukturierung & amp; Organisationsentwicklung
  • Digitalisierung
  • Änderungsmanagement
  • Funding / Strukturierte Finanzierung für Wachstum, Aufbau, Veränderung und Projekte
  • Nutzung von Technologien
  • Markteintrittsstrategien, Entwicklung & amp; Ausführung
  • Globalisierung
  • Weltweiter Aufbau von Produktionsstandorten und Verlagerungen
  • Entwicklung von Vertriebsorganisationen, Strukturen und Kanälen
  • Prozess & nbsp;& amp; Technologiemanagement und -optimierung
  • Offshoring- / Near-Shoring- / Shared-Service-Strategien & amp; Implementierungen

Excellence

...begleitet von den Besten der Besten


  • Interimsmanagement & amp; Personal-/Ressourcenmanagement
  • Beratung
  • Due Diligence & amp; Prüfungen
  • M&A-Beratung
  • Globales Portfolio, Programm & amp; Projektmanagement
  • Technologie & nbsp;Produktentwicklung & amp; Beratung
  • "Richtige" Sourcing-Strategien & amp; Implementierung
  • Kostensenkungsprogramme
  • Machbarkeitsstudien
  • Vertragsmanagement und Optimierung
  • Gesundheitscheck & amp; Qualitätssicherung
  • Business Intelligence
  • ERP / CRM-Planung, Rollout & amp; Anpassungen (SAP, Salesforce usw.)